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社会责任

焊管厂“7S”管理初见成效

出处:立恒 作者: 发布时间:2011-11-17 09:47:44

        车间物品摆放整齐,墙壁壁面粉刷干净,绿色通道格外醒目……这是记者在焊管厂四、五车间看到的一幕,也是该厂强化7S管理带来的可喜变化。
        焊管厂作为公司外来客户参观的主要分厂,现场环境好坏直接影响到公司的形象。为打造一流的现场环境,树立公司新形象,该厂积极采取有效措施,严格落实“7S”管理。首先加大硬件设施投入,该厂利用废旧材料为四、五车间配备两套组合式工具箱,四个流动工具箱、废料斗、污泥桶、铁削斗,使各种常用物品、生产辅助材料、废弃物各自归位,定置摆放,车间卫生保持干净利落。其次是美化厂房,该厂对厂房墙壁进行粉刷,对绿色通道、楼梯、护栏进行刷漆,为每个车间配备清洗机,每天由专人在规定时间打扫、清洗地面。第三是加强培训学习,该厂定期组织员工学习“7S”管理理念,增强员工的责任感,使大家都能自觉维护厂区现场环境。
为进一步落实“7S”管理制度,该厂还成立巡查小组,每天对各个车间现场环境进行巡查,真正使“7S”管理落到实处。