在蛇年春节即将到来之际，1月26日，集团召开2025年度老党员老干部新春座谈会。集团总裁张天福，首席运营官胡兴，财务副总监李玉梅，总裁助理李小勇，总裁助理付卫兵与老党员老干部欢聚一堂，共叙浓厚情谊，共绘发展蓝图，共贺新春佳节。集团党委副书记兼总裁办主任赵朋主持座谈会。
会上，集团总裁张天福向老党员老干部通报了集团2024年生产经营情况、面临的形势任务以及2025年工作展望。他指出，2024年，面对复杂严峻的形势和激烈的市场竞争，全体员工在集团董事会的正确领导下，加快发展光伏、氢能等新质生产力，深入推进极致能效、预算管理及绿色钢铁品牌塑造等工作，企业生产经营总体运行平稳，绿色低碳发展稳步向前推进。2025年，集团将坚持“先算后干、边干边算、干完再算”的经营理念，进一步强化成本管控，制定精准指标，完善绩效机制，调整品种规格，实施人才战略，拓展国际市场，深入挖掘盈利点，让各项工作有数据支撑，努力实现既定的目标任务。张天福代表集团向一如既往关注和支持企业发展的老党员老干部致以诚挚的问候和衷心的感谢，并祝愿他们新春愉快、身体健康、万事如意。
集团首席运营官胡兴向老党员老干部简要介绍了自己的履职经历以及当前的行业形势，并提出了2025年的运营原则：一是以集团利益最大化为导向，一切围绕利润开展工作；二是聚焦钢焦化氢主业，剥离非核心业务相关资产，集中精力发展主业；三是算清成本账，提高资源利用率，降低生产成本，让每吨钢都盈利；四是秉持可持续发展理念，优化人才吸引和留存机制，加强人才梯队建设，提升集团绿色钢铁品牌影响力。他表示，一定会全力以赴，与大家共同奋进，共创晋南钢铁美好未来。
老干部代表、集团顾问张记表示，集团发展至今，在产业定位、装备水平、人才队伍等方面都取得了令人瞩目的成绩，也得到了政府和社会的充分肯定。为更好地实现预期目标，他建议集团加强企业文化传承与教育，培养员工的事业心和对企业的忠诚度；要重视人才队伍培养，增强团队凝聚力，让员工与企业成为命运共同体、利益共同体，共同为集团发展努力，创造更好的业绩。
座谈会现场气氛温馨热烈，与会老党员老干部依次交流，对集团的关心表示感谢，对集团各项工作取得的成就深感骄傲和自豪。他们纷纷表示，今后将继续为推动集团高质量发展凝心聚力、建言献策，携手共赴新征程，谱写新篇章。
