晋南钢铁集团关键岗位人员实操测试现场

    本网讯（记者 邹莹）近日，由南京钢铁专家团队、技术中心、人力资源处共同组织的晋南钢铁集团关键岗位人员实操绩效评定工作在炼钢厂、轧钢厂有序开展，旨在以更高标准、更严要求检验企业关键性岗位员工技能水平，为集团转型发展提供人才保障和技术支撑，构建技能型、创新型人才梯队。

          2022年是集团实现跨越式发展的关键之年。随着集团二期炼铁、炼钢，新建优钢生产线等新建项目投产达效，新设备、新技术更新迭代，专业技能扎实、创新能力强、操作水平精湛的精尖人才队伍是集团提升生产效率和品牌竞争力的必要条件。为进一步激发广大员工学业务、钻技术的热情，促进各关键性岗位人员技术练兵和技能提升，集团与南京钢铁集团深入开展人才培训合作，通过专业理论培训、实操评定与绩效评定相结合的方式，以产定培、以需定培、以岗定培，切实体现集团各关键岗位员工职业技能水平差异，“点对点”提升员工职业技能和业务水平。

    据了解，此次关键岗位人员实操绩效评定工作自4月份开始，前期制定了详细的评定方案，重点针对炼钢厂转炉炉长、转炉吹氧工、合金工、精炼炉长、连铸机长、拉钢班长、轧钢及优钢生产线工段长、总调度、机修工等工种，通过成立专业评定领导组及裁判组，对现场实操和绩效进行综合评估。其中，实操评定对各岗位必备技能、时间效率、产品质量、工艺流程等内容进行测评，裁判组提前与各分厂生产科沟通，在不影响现场生产、安全环保、设备运行的同时，确定实操评定时机，提前告知参评人员各项评定规则，由南京钢铁专家组进行现场监督和评审，对统计数据、评定细则进行评级。绩效评定则按照个人岗位生产绩效、质量绩效进行统计，以月度绩效为评定依据。按评定方案要求，实操评定与绩效评定均设置A、B、C三个层级，最终根据评定结果划分出A、B、C三档，A档员工每月增设技术津贴1000元，B档增设技术津贴200元，C档每月扣除岗位工资200元，连续两次考评结果均为C档的员工，由集团进行优化置换。

    在实操考试现场，参评人员劳保穿戴齐全，按照各岗位评定细则认真操作，工序流程流畅，校验严谨准确，裁判组根据参评人员表现客观公正评级，让此次关键岗位实操绩效评定结果有据可依，为集团构建科学完善的人才培养体系，提升人才队伍建设针对性和有效性，推动企业筑底强基具有重要作用。