集团“保生存、渡难关、促发展”誓师动员大会现场

         7月22日，集团召开“保生存、渡难关、促发展”誓师动员大会，深入分析当前面临的严峻形势，动员全体干部职工树立信心、齐抓共管、凝心聚力、共克时艰，坚决打赢企业生存发展保卫战。集团董事长郑家平，集团总裁张天福出席会议并作动员讲话。集团生产副总裁武建伟，经营副总裁秦冬冬，非钢产业副总裁宋浍勇，总裁助理赵雷，财务副总监苏晋芳，党委副书记兼总裁办主任郑孝强，铁前总监克俊超，沃能化工总经理李永强，钢后总监杨军功，工程副总监兼工程项目处处长谢照辉，集团顾问及各分厂、职能处室负责人参加会议，集团外围子公司以视频连线方式参加会议。总裁助理董胜利主持会议。

集团“保生存、渡难关、促发展”誓师动员大会现场

    集团总裁张天福作了题为《树立信心、齐抓共管、凝心聚力、共克时艰，打赢开源节流、降本增效攻坚战》的动员讲话。张天福指出，今年以来，受疫情持续蔓延、房地产开工率低、节后复工复产困难、产业链供应链运行不畅、钢铁行业无序生产等多重因素影响，导致钢铁行业库存不断增长、市场急剧恶化，钢材价格快速下跌、利润大幅下滑，国内钢企普遍亏损严重，停产、减产、降薪、减员现象屡见不鲜，企业生存发展面临严峻的挑战。

    张天福动员广大员工要保持战略定力，坚定行业发展信心；要牢牢把握“稳中求进”工作总基调，大力弘扬“吃苦耐劳、勤俭节约、精益高效、创新奋进”的企业精神，持续深入地开展开源节流、降本增效活动，全面征集降低成本、提高效率的合理化建议，快速推动环保创A工作，努力将集团经营风险降到最低点，推动企业持续生存与健康发展。

集团总裁张天福讲话

   张天福要求全体干部职工一要坚定信念，发扬吃苦耐劳、勤俭节约的优良传统。做好过“紧日子、苦日子、难日子”的思想准备，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，让节约意识深入骨髓，将节俭行为落实到行动中；二要立足本职，形成齐抓共管、精益高效的工作合力。全面开展降本增效专项行动，从各环节找方法、定措施，全员行动，深挖潜力，降低各类消耗，增加企业效益；三要优化流程，提升智能生产、效率变革的能力水平。加快推进互联网、大数据、云计算、人工智能等现代科技在企业的深度融合，进一步提高智能生产、智能管控、智能服务等方面的能力和水平，不断提高效率、降低成本，为企业高质量发展赋能；四要强化管理，追求服务质量、产品质量的不断提高。始终将质量管理作为第一要务，追求质量“零缺陷”，不断提升质量管理，强化过程管控，做好售后服务，全方位满足客户需求，与客户共渡难关、共赢发展；五要对标挖潜，做好学习先进、迎头赶超的充分准备。不断对照行业先进指标，找到自身的差距，制定迎头赶超的措施，持续提升各项生产经营指标，努力把吨钢成本、吨铁消耗、加工成本做到行业最低，使集团持续生存与发展；六要加强自律，减少无效供给，保护市场平稳向好。积极响应中钢协加强行业自律的呼吁和倡议，合理适度地压减产量，以更大的决心、更大的努力、更快的速度，落实行业自律，实施以销定产，实现供需平衡，保证集团盈利水平在行业平均“生命线”之上。

   张天福强调，在事关企业生存的紧要关头，全体干部职工决不能退缩，决不能掉以轻心，只有熬的住，才能熬的出；只有度过“苦日子”，才能争取“好日子”。在困难与危机面前，要树立强烈的危机意识、忧患意识、责任意识，充分发扬“越是艰险越向前”的无畏精神，拿出“努力到无能为力”的拼搏干劲，上下一条心，拧成一股绳，打好开源节流、降本增效攻坚战，续写集团高质量发展新辉煌。

集团党委书记、董事长郑家平讲话