“全体员工要主动自发地提升打造现场环境，牢固树立‘我的片区我来管’的责任心，全力提升厂区环境，共同打造美丽家园。”2月15日，在集团环境全面升级打造专题会上，集团总裁张天福强调。集团党委副书记兼总裁办主任赵朋，总裁助理付卫兵等参加会议。总裁办副主任王鹏征主持会议。
赵朋分享了近期对办公楼、宿舍楼、职工食堂、公共卫生间检查整改的典型案例，并对员工衣着穿戴、办公环境评比等事项提出具体要求。他要求各单位、部门的办公区域要做到物品摆放整齐，文件资料有序归档，始终保持环境干净整洁。总裁办每月将组织一次检查评比，评出“办公环境最佳单位”，由集团领导颁发流动红旗，并进行奖励；对得分最低的单位，安排其到公共区域义务劳动，同时在一周内向总裁办提交整改报告。赵朋希望全体员工积极参与环境整治提升工作，充分利用春季黄金季节，做好绿化区域花草苗木补栽工作，做好参观通道沿线卫生清理、粉刷等工作，努力打造舒适、美观的厂区环境，为集团发展注入新的活力。
付卫兵指出，生产现场作为企业核心阵地，其管理水平事关企业的方方面面。在办公区域管理上，各分厂要严格按照总裁办制定的标准执行，一旦发现违反规定的行为，将严肃处理。在绿化管理上，要及时准确地上报需补栽的苗木，并安排专人负责绿化带的日常管护。在物料存放管理上，要设立专门的物料存放区域，并定期盘点整理，确保账物相符。在厂区地面管理上，要全面检查修复道路地面，及时进行清洗清扫；若因施工造成地面损坏，应及时恢复原状。付卫兵要求各分厂要建立常态化维护与提升奖惩机制，将环境管理纳入绩效考核体系，形成全员积极参与的文化氛围，希望大家以主人翁的姿态做好环境、环保提升工作，凝心聚力，常抓不懈，共同打造安全、高效、整洁、一流的生产现场。
张天福在讲话中着重强调了环境提升对企业可持续发展的重要意义。他指出，今年集团致力于将整体环境打造得如同景点、花园、宾馆一般，为员工营造出舒适的工作环境。各单位、部门要高度重视环境提升工作，提前规划，精心安排，严格按照集团制定的标准将各项工作落实到位。他强调，生产现场的管理水平直接关系到企业的生产效率、人员安全以及企业的整体形象，全体员工要以“哪吒”为榜样，大力发扬斗争精神，主动自发地参与到环境提升工作中；要秉持“我的片区我来管”的提升思路，切实抓好现场提标打造和环境整治工作，推动集团环境管理迈向更高的水平，实现既定的发展目标。
