王秋山是带钢厂运行车间主任，自2014年到带钢厂参加工作以来，他一直将车间的安全生产工作视为己任，坚决执行集团安全管理规定，认真落实每项安全措施，确保车间生产安全稳定运行。

集团2023年劳动模范、带钢厂运行车间主任王秋山

    王秋山认为，要做好一个合格的管理者，首先必须要抓好安全工作。抓安全不仅要依靠企业的管理制度，还应抓紧内部教育。安全工作必须做到有错必究，发现就要马上整改，绝不放过。他每天班前班后会讲安全，以实际案例去警示所有员工，提高大家的安全意识；每天上班做到一班三检查，针对安全隐患、员工违章违纪现象，坚决执行“三不放过”；每天做好台账记录，把工作中的问题和解决方法都记录下来，从工作记录中查找工作方法，提炼哪些是常识性问题，哪些是麻痹大意问题，哪些是习惯性违章问题，这些问题都出现在哪些人身上，然后有针对性地进行教育和管理，进一步提高自身安全管理水平。

    记得去年冬季上夜班时，由于天气寒冷，车间水蒸气比较大，王秋山对精轧三叉区进行检查时发现，三叉区平台盖板有松动，存在安全隐患，就安排人仔细检查。检查中发现盖板下方支柱已严重腐蚀，随时可能倒塌。为及时排除险情，他安排精轧班长在现场看护，并通知维修班长重新制作焊接立柱，最终消除了潜在隐患，同时改善了现场环境。虽然事情很小，但他认为很重要，因为安全工作永远都是一百减一等于零！

    王秋山在管好安全的情况下，严抓生产不放松。此前，车间每次换精轧一立轧辊时，都会出现打滑现象，造成轧废的产生，直接影响产量和成材率。他经过一段时间的观察和现场测量，提出对原有孔型进行改变，加大孔型槽底的测压，增加摩擦系数。通过与技术人员沟通分析，并对相关数据核对后实施改造，改造后到现在已经使用一年多了，没有出现过因换立辊打滑造成的轧废现象，为集团创造了一定的经济效益。

              2022年3月，带钢加热炉检修期间，厂领导提出生产车间精轧区也要针对工艺备件和导位进行精修，以保证带钢产品质量和产品精度。王秋山接到整改任务后，带领精轧全体人员重新制作轧机进口导位龙门架，校正轧制中心线，保证工艺技术质量，同时对精轧进口上导位和下导位进行了修复，特别是对精轧进口导位轧制水平线进行了反复校正和调整，保证进口导位的抬头量控制标准在合理区间。经过大家一个多月的努力，终于完成了整改，为带钢质量跃上新台阶打下了坚实的基础。

    成绩属于过去，未来更需努力。在今后工作中，王秋山将一如继往地做好本职工作，把该做的事情做好，把该管理的区域管理好，让集团领导放心，让厂领导放心，做一名优秀的晋南钢铁人。