集团2024年劳动模范、炼钢厂转炉车间主任王镇
王镇是炼钢厂转炉车间主任，担任主任一职以来，带领车间员工勇挑重担、奋勇向前，用自己的实际行动诠释了一名新时代晋南钢铁人的担当情怀。在今年集团五一表彰大会上，他被授予“劳动模范”荣誉称号。
每天一大早，王镇就会早早地来到工作现场，认真查看辅原料、合金、废钢等生产物料情况，然后查看夜班生产记录，参加白班班前会，对当班生产情况作出安排。2023年12月，他整体接管转炉和精炼后，在厂领导的支持下，主张转炉精炼串联起来，实行统一管理，并制定转炉留渣操作方案，有效降低了消耗。同时，他对各班组的数据进行跟踪与分析，并将转炉上精炼温度、转炉到精炼成分合格率与实际渣料消耗纳入班组赛马机制，对连续2个月垫底的炉长进行约谈，连续3个月垫底责任炉长做调岗处理。经过这一举措，转炉精炼车间融为一体，各项指标均有所提升，多项指标均超额完成集团制定的标准。
在转炉车间的管理工作中，王镇一直把安全作为重点工作，坚持在每周的车间例会上强调安全，因为他相信只有安全的工作，员工安全上班、安全回家，才能有更加美好的生活。自担任转炉车间主任以来，他一直坚持“安全第一、预防为主”方针，自查自纠各种安全和设备隐患，发现隐患，立即整改，隐患整改率达到100%，同时强化安全生产管理，认真落实安全措施，严格执行安全操作规程，全员查违章，杜绝三违事故的发生，转炉车间在他的带领下，从未出现过一次重伤及以上的安全事故。
在工作中，王镇还不断加强质量和创新，为保证连铸机能高拉速恒拉速地生产，有效压缩节约工序间传隔时间，为生产节奏的稳定高效创造条件，他要求炉长们必须认真负责地炼好每一炉钢，了解每一炉钢的铁水、废钢配比，计算合金、渣料的加入量，根据不同的情况进行调整，才能保证每一炉钢的质量。期间，他认真组织员工参加各种技能培训活动，组织实操培训并考试，使转炉员工取得了较好的成绩。此外，他还带动全员提合理化建议，2023年以来，先后提出并实施了多项技术改造、小改小革等合理化建议，为集团降低了生产成本。
“荣誉不是终点，而是新的起点。未来我将用劳模精神鞭策自己,在为企业作更多贡献的同时，带动更多工友创造更大价值，努力创造属于我们自己的辉煌。”王镇说。
