本网讯  （记者  江艳丽）  连日来，公司通过召开会议、下发制度，进一步强化仓库及分厂二级库废旧物资和闲置物资的管理，合理消化现有库存物资，降低采购成本，提高资金利用率。
　　近期，公司在对立恒新区大库盘库时发现，库内积压着大量未使用过的废旧备件和工程遗留材料，造成库存物资严重积压，增加了材料成本。为了减少库存、盘活资金，总经理张天福召集财务、企管、技术中心等部门负责人多次召开专题会议，对库存废旧和闲置物资管理做出明确安排，同时，公司针对库存物资实际情况，先后出台了《关于未使用过的闲置设备、备品备件等物资的管理规定》、《关于账外物资出入库管理规定》等一系列制度，并与相关单位负责人签订了承诺书，以加大管理力度。
　　公司规定，废旧和闲置物资均属公司资产，由仓库统一负责保管，任何单位或个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理。对库房及各分厂二级库未使用过的闲置设备、备品备件的处置，由技术中心、供销处、分厂设备厂长鉴定后，供应处和财务核实往来账余额，有往来余额的原价退回，无往来余额的折价退回原供应商，其余无供应商的进行招标处理。对帐外物资（各分厂技改后剩余物资、工程项目完工后剩余可利用物资）出入库管理，由企管处各考核科负责在技改或工程项目完工后联系技术中心、供销处鉴定定价，监督各单位五日内剩余物资分类将交回公司库房入库，需要过磅的由质计处配合过磅并开具磅单，交回库房后开具四联入库单，并设立手工台帐。
　　为进一步规范库房信息化管理，公司还将编制库房信息化系统，最终实现所有备品备件在公司库房统一入库、统一编码、统一名称后，可在分厂二级库中随时查看其他单位同种物资现有库存的管理目标。