本网讯（记者  王鹏征）  3月27日晚，公司隆重召开合理化建议表彰大会，对今年以来员工提出的一些有价值的合理化建议进行表彰。会议强调，在当前钢铁市场极为艰难的形势下，各单位、部门要围绕降本增效这个主题，动员广大员工积极开展合理化建议活动；要及时将合理化建议成果转化为企业的价值和效益，推动此项活动长期有效的开展。
　　进入2013年以来，钢铁行业依旧举步维艰，钢材价格急剧下滑，生产成本居高不下，给公司正常生产经营带来严重的影响，企业生存与发展面临严峻的考验。在这种极为艰难的形势下，公司号召广大员工集思广益，献计献策，积极踊跃地提合理化建议，努力降低成本，增加效益，使企业能够顺利度过难关。活动开展以来，在公司领导的高度关注下，在各单位、部门大力推动下，一批切实能够降低成本的好建议、好做法纷纷涌现出来，并运用到实践中后起到了良好的作用。为鼓励更多的员工参与合理化建议活动，公司特对前阶段活动中表现突出的人员进行表彰。
　　会上，副总经理侯海洋首先对公司合理化建议活动开展情况作了汇报。今年以来，公司技术中心共收到员工合理化建议提案197条，经过认真选拔和严格评审，共有65条建议被公司采纳并给予表彰。其中，常务副总助理雷青云提出的混煤场地搬迁建议，每年可为公司减少倒运费100万元；生产副总助理王龙作提出的焦化蒸氨工序节能应用建议，实施后每年可为公司新增效益500万元以上；电仪处胡要红提出的调整新区用电负荷建议，每月为公司节约资金50万元等等。以上建议实施后，每年为公司创造效益数千万元以上。
　　总经理张天福在讲话中指出，合理化建议是企业降低生产成本的有效途径。活动开展以来，各单位结合各自实际情况，虽然提出了许多切实可行的好建议，但在创新管理模式、打造企业文化、制度创新、工艺改进等方面还有一定的缺乏。在当前钢铁市场十分艰难的形势下，他要求广大员工要提高认识，树立危机意识，积极为企业发展献计献策；要紧密结合实际，围绕降本增效大力开展合理化建议活动；要全员参与，苦练内功，创新思路，寻求新突破；要注重推广应用，及时将合理化建议成果转化成企业的价值和效益。针对公司近期绿化美化工作，张天福强调，高标准绿化美化公司，打造“花园式工厂”也是一项重要的合理化建议，各单位“一把手”要亲自推行，常抓不懈，以整洁有序、生机勃勃的厂区形象来体现公司的管理水平，赢得客户的认可和支持。最后，他希望广大员工始终保持积极进取的心态，以主人翁的姿态，积极参与合理化建议活动，为实现公司又好又快发展做出应有的贡献。
　　董事长郑家平，副总经理侯海洋、郗文武，财务总监孙伟，副总工程师宋福平出席会议，并为合理化建议获奖人员颁发了奖金；分厂代表、获奖人员代表也分别作了表态发言。
       会议由办公室主任吴永杰主持。