据信息资源网  近期，浦项的24家子公司完成了双年的工资协商，提出了稳定的劳资协议文化的成功模式。继去年7家子公司达成协议之后，今年又有17家完成了协商，至此共有24家子公司成功完成了双年的工资协商。这一数据表明除了4家新建一两年的新公司以外，拥有经营权的所有子公司都已参与进来。
        2007年，浦项成为韩国首家实施双年工资协商的大型企业。浦项引进的双年工资协议制度，通过一次劳资协议决定两年的工资，让员工们提前预估下一次的工资上涨水平，从而有助于开展有计划的财政运营。从公司的角度来看，可以大幅减少工资协商所需的劳资协商费用，没有工资协商的一年可以将劳资力量集中于提高技术开发与经营成果，对于员工和公司双方都有积极的效果。通过一次劳资协商决定短则2年长则5年的多年工资协商，是已在美国、欧洲、日本等发达国家和地区普及的工资决定方式。