图片说明：图为培训会现场  记者 立  轩 摄
　　本网讯（记者 王鹏征）4月16日晚，一场以《实效执行力训练》为主题的培训会在公司七楼会议室举行。深圳大德晟管理咨询公司讲师盛敬华从执行与团队、执行与责任、执行与结果、执行与学习等四方面入手，为广大员工作了一场精彩的演讲。董事长郑家平，党委副书记张记，副总经理周瑞华，副总工程师宋福平与部分管理人员300余人参加了学习。
　　深圳大德晟管理咨询公司是一家通过培训与咨询，为企业提供专业咨询式内训服务的培训机构，拥有专业的讲师队伍和高度职业化的服务团队，致力于通过针对性的内训、精细化的服务，帮助企业的团队不断强大，企业的利润持续增长，具有丰富的管理实战经验。
　　培训会上，大德晟讲师盛敬华阐述了提升执行力的四大关键所在。在执行与团队方面，要明确整体与个体关系，树立团队作战理念，实现由注重个人能力向提升组织执行力的转变，打造完美团队；在执行与责任方面，要勇于承担责任，主动监督和检查，抓好责任落实，提升执行力；在执行与结果方面，要树立“完成任务不等于完成结果”的理念，工作中杜绝例行公事、完成差事、应付了事的思想，提升结果意识和执行能力；在执行与学习方面，要持续学习提升，为企业创造独一无二的价值。精彩的演讲赢得了学员的阵阵掌声，使大家深受启发。
　　董事长郑家平在讲话中指出，“完成任务不等于完成结果”这句话令人深有感触。在当前钢铁极为艰难的时期，他要求广大员工要从新的角度和高度出发，不断提升个人能力和团队执行力，与企业携手度过难关，推动公司业绩再上新台阶。