本网讯（记者 立  轩）“公司全体员工要干着今天的工作，想着明天的事情，计划着后天的目标；要团结一致，树立信心，齐抓共管，降低成本。”8月18日早6：00，在公司第34周质询会上，总经理张天福在分析当前行业现状和市场形势后这样强调。
       张天福指出，今年以来，全国各行各业处境都极为艰难，特别是钢铁行业，在市场持续低迷、价格急剧下滑的大背景下，公司周边已有一些钢铁企业停产或者减产。在这极为不利的行业形势下，全体员工要树立信心，扎实做好各项工作，用诚信赢得客户。就如何做好下阶段工作，他要求生产处要积极协调好现有的库存原料，保证分厂用料需求；各分厂要认真落实互保联保安全管理制度，充分利用晋南的资源优势，全力以赴提高产量，使生产处于满负荷运行状态，千方百计降低成本；炼钢厂要快速消化铁块、废钢等，做到当天采购当天消化，并形成良好的习惯，保证吨钢铁耗控制在850公斤；东区炼铁厂要确保2#烧结按期投产，力争烧结矿配比达到85%以上，全面降低炼铁成本；炼焦厂要加大柳林煤的使用量，力争柳林煤配比达到40%、焦炉日产117炉；焊管厂要落实好小指标奖励制度，强化焊管、带钢产量的提升，向产量要效益。
       对于近期的供应和销售工作，张天福要求供应处加大柳林煤、球团、代县精粉、二连矿等原料的进厂量，柳林煤采购每天不少于3000吨，球团每天不少于3000吨，代县精粉每天不少于5000吨，并出台相应的奖罚制度，保证公司生产正常需求。销售处要确保品种多元化，重点推出Φ5.5、Φ13.5两种新产品，积极开发新的客户；要用诚信和服务感动中国建材、龙钢等一些大客户，以此推动公司的终端销售。
       最后，张天福强调，全体员工要发扬主人翁精神，心往一处想，劲往一处使，细心扎实地做好本职工作；要在公司董事会的坚强领导下，团结一致，坚定信心，形成齐抓共管的良好氛围，全力以赴降低成本，为企业顺利度过行业危机做出应有的贡献。