本网讯（记者 王鹏征）“新的一年，焊管厂将对带钢、焊管的产品质量指标进行严格把控，按照质量指标对相关责任人进行奖罚，确保产品质量达到公司要求。”1月6日，焊管厂厂长申奇林对记者说。
       据了解，为了提升产品质量，该厂制定了严格的质量指标管理制度，对产品到客户之间的各个环节进行质量把控。在带钢质量把控上，该厂对带钢的宽窄、厚薄等指标进行了细致明确，如在成品卷或焊管车间原料中发现带钢存在宽窄不匀、薄厚超标等问题时，考核主操、副操、精轧段长、质检各20元/盘，连带运行主任、质检主任10元/盘；要求带钢成品卷必须做到平整无折，出现打折料时考核卷曲工5元/折，从原料上确保了焊管质量达标。
       在对焊管的质量控制上，该厂从焊管生产、物理试验、出库检查、客户投诉等环节，明确了质量奖罚。在焊管生产环节，发现打包带松散、开焊，成品码垛打包带松散等质量问题时，每包考核车间主任和当班班长50元；成品装车后发现打包带松散、开焊时，每包考核车间主任和当班班长50元；当班生产的成品管中，存在开缝管、接头管、搭焊管、毛刺管、椭圆管等质量问题时，每包考核100元；如当班生产的成品管中未发现质量问题，则给予200元奖励。在物理实验上，要求各车间严格按照公司的规定次数进行实验，每少做一次考核车间主任1000元。在出库检查方面，由当班发货员逐包对出库焊管的质量进行检查，每班查出的问题管超出5根时，每根奖励发货员2元。在处理客户质量投诉上，每接到一次客户质量投诉，考核对应生产车间500元；如每半年内无客户反映产品质量问题，则给予生产车间3万元进行奖励。
       “质量是企业的生命，在新的一年里，我们在狠抓产品质量管理的同时，还将从设备管理、安全管理、现场管理等方面入手，努力打一场漂亮的翻身仗。”申奇林表示。