本网讯（记者 李 涛）“各单位要立即行动起来，迅速对现有问题进行整改，高效率开展工作，切实做到同样资源产出更多，全面降低生产成本。” 2月26日晚，在公司召开的生产系统专题会上，总经理张天福这样强调。
       春节过后，总经理张天福在生产一线检查工作时发现，部分单位存在设备空转、人员不负责任、工作效率低下等问题，严重浪费了企业的资源。为及时扭转这一现状，高效率开展工作，他特意召集相关分厂、处室负责人召开此次专题会。会上，张天福逐项询问了近期检查中发现的问题，要求相关单位限期整改完毕；各分厂要对关键性岗位的工作职责进行细化，让操作人员切实负起责任，避免设备空转等现象发生；督察、企管、绩效、质检等部门要做好员工绩效考核和日常监督工作，确保人员、设备处于高效工作状态。
       张天福强调，在极为艰难的行业形势下，高效率开展工作对降低成本具有十分重要的意义。为此，各单位要抓好细节工作，不断提高员工的技能素质；要改变以往的绩效考核制度，加大对弄虚作假人员的处罚力度，用奖励机制引导员工用心工作，为公司度过难关作出不懈的努力。