本网讯（记者 李 涛）只要用心发现，身边到处都有节约成本的潜力可挖。近日，总经理张天福现场优化喷煤拉运流程，节省倒运费用的做法，就值得广大员工学习。
       3月8日，总经理张天福在立恒厂区检查工作时发现，实际距离只有30余米的喷煤车间与混煤料场，每天供煤时却需要用车将喷吹煤用车装好，然后再一车车的拉到料场磅房过磅称重。细问之下才知道，此前为了采集真实的生产数据，公司要求喷吹煤拉到喷煤车间之前，都要过磅称重，而这一次次倒运公司都要支付运费。看到喷吹煤倒运的距离较短，为最大限度地节省费用，总经理张天福要求外包单位立即停止喷吹煤倒运，并现场安排项目部用最快速度在喷煤车间与混煤料场之间的墙上安装一台倒运设备，利用该设备可直接将原煤运到喷煤车间，不仅减少了中间复杂的称重环节，还为公司节约大量的倒运费用。
    一个简单的生产环节，却从中找到了降本的机会。在当前钢铁行情持续低迷的形势下，总经理这种简化流程节省费用的做法，为我们上了一堂生动的成本意识管理课。