本网讯（记者 李 涛）近期，炼钢厂采取控制入库量、加大修旧利废力度和消化现有库存等一系列措施，不断减少备品备件的库存量，全力降低企业的隐性成本。
       在控制入库量方面，该厂要求设备科结合生产实际，严把备品备件采购关，对于与生产无关的采购项目，现阶段一律不予采购，对于生产急需的备品备件，派相关人员到车间逐项进行核实，避免重复采购和过量采购现象的发生；在修旧利废方面，对车间报废的拉矫机、减速机和汽化泵软启动器等进行合理拆分、拼装、修复后，再组装成能够重新使用的软启动器和减速机用于生产，节约了一定的采购费用。在消化现有库存方面，该厂对二级库中长期不用的备品备件进行了分类汇总，并列出详细的目录表下发到各车间，要求各车间根据目录表对现有设备进行小改小革，切实将这些沉积备件用到实际生产中，以减少备品备件的库存量。
       该厂设备科科长霍毅告诉记者，以上措施实施后，仅3月份，炼钢厂就节约备品备件采购费用45万元以上，为降低公司隐性成本打下良好的基础。