本网讯(记者 立 轩)9月14日早,公司召开第38周质询会。总经理张天福强调,各级管理人员要围绕本职工作,将新的指标、新的模式、新的观念、新的绩效等融入企业并落地生根,用万众创新的思维降低生产成本,从而使公司能够持续生存!
会议对公司当前生产经营进行总结分析后,播放了国务院总理李克强9月10日在2015夏季达沃斯论坛开幕式上的致辞,李克强总理在致辞中反复提到的“万众创新”这个话题,引起与会人员的强烈共鸣。张天福指出,企业发展离不开创新,创新是降本增效的有效手段。在钢铁产能过剩的形势下,公司全面推动“互联网+”,就是用创新的思维改变传统的观念,实现企业的生存与发展。他指出,降低生产成本需要不断创新,不断发现新的事物,近期公司实施的“避峰用电”“物流处撤掉信息部”“磅房无人值守”等等,都是企业管理创新的最好例证。
“要把以前最好的指标当作现在最低的起点!”提起即将实施的绩效改革,张天福对各部门绩效创新提出严格要求。他要求各级管理人员要颠覆传统思维,改变传统模式,不断创新数字,创新观念,创新指标,创新管理;要积极动员广大员工提合理化建议,把万众创新的思维融入实际工作并落地生根,让企业能够持续生存。张天福强调,只要对企业持久发展有利、能为公司带来效益的合理化建议,公司将为实施者创造一切有利条件。
张天福强调,重视什么,就要检查什么。对于公司绩效改革,各单位、部门要打破常态化思维,认真做好绩效指标的分配、落实与检查工作,真正做到罚的让人痛苦,奖的让人意想不到;要以绩效指标的创新,进一步提升管理、降低成本。