用电高峰期检修维护设备，低峰期满负荷生产运行。进入9月份以来，面对低迷的市场行情和巨大的成本压力，山西立恒钢铁集团股份有限公司大力推行“避峰用电”，充分利用高低峰电费差价组织生产，努力降低企业的生产成本。

钢铁企业是耗电大户，合理安排生产，实现避峰用电，可有效降低企业的用电成本。以当地冬季用电为例，每天上午8：00—12：00、晚上18：00—23：00为用电高峰期，电费为0.721元/千瓦时；23：00—次日7：00为用电低峰期，电费0.293元/千瓦时；其他时间段均为平峰期，电费0.499元/千瓦时，低峰期比高峰期低了0.428元/千瓦时（数据不包含直供电）。

为积极推行“避峰用电”，降低吨钢电耗成本，立恒钢铁要求各分厂根据原料库存情况，实行低峰期满负荷生产、平峰期低负荷生产、高峰期不生产或最低负荷生产的生产组织模式，把设备检修尽可能安排在高峰期进行，用好设备检修和节能降耗的时间差；对于无法避开高峰时段运行的设备，要合理控制设备运行时间，提高生产组织的精准控制能力，尽可能将运行时间压缩到最短。

为确保“避峰用电”落实到位，立恒钢铁还制定《避峰用电措施执行情况日报表》，每天由生产处安排专人对各分厂避峰用电执行情况进行调查汇总与落实考核，切实做到组织到位、分析到位、改进到位、监督到位、考核到位，进一步强化公司用电管理，实现节约用电的目的。

连日来，立恒钢铁各分厂积极响应公司“避峰用电”号召，合理安排生产时间，及时关停部分设备，最大限度地降低电耗。

炼钢厂对耗电量大的连铸生产和白灰上料时间作了严格规定。在铁水供应不足的情况下，该厂要求连铸车间用电高峰期尽量减少连铸机的开启台数，至少保证有一台连铸机避过一个高峰，用电低峰期必须做到满负荷生产。在转炉冶炼控制上，采取高峰期多用铁水、少加铁块，低峰期少用铁水、多加铁块的办法，减少用电高峰期的冶炼时间。在控制白灰上料时间方面，要求上料人员在用电低峰期时，提前将白灰储存到高位料仓内，以满足高峰期间的生产所需，努力做到高峰期间不上料。

高线厂要求轧机检修尽量安排在用电高峰期，在用电低峰期实现满负荷生产；在钢坯不足的情况下，生产安排要至少避过一个用电高峰，全力降低电费成本。在风机使用方面，要求车间根据产品的不同规格和型号，适当开启散冷辊道的风机台数。如一车间散冷辊道共有7台散冷风机，生产235线材时，只能开5台风机；生产300线材时，只能开6台风机；二线间散冷辊道共有9台风机，生产235线材时，只能开6台风机；生产300线材时，只能开7台风机；生产400盘螺时，只能开8台风机。此外，该厂还对车间使用的其他风机作了详细排查，除部分雾气大、温度高的生产区域和岗位必须使用风机外，其它风机一律拆除，最终使车间风机数量减少近一半，为公司降低了电耗成本。

（此文刊登于《中国冶金报》2015年10月15日7版）