本网讯（记者 立 轩）“当前钢铁行情持续恶化，看不见任何好转的迹象，加上企业融资非常困难，公司从上到下压力无比巨大！面对这一现状，我们要拿出艰苦年代吃“窝窝头”的精神，做好长期过“苦日子”的思想准备；要全面提升管理水平，优化工艺降低成本；要狠挖内部潜力，全力推动合理化建议的实施与应用；要牢固树立危机意识，全身心服务好客户。只有这样，企业才有可能持续生存！”10月19日，在公司第43周质询会上，总经理张天福分析当前市场运行变化后，发出以上号召。

进入10月份以来，钢铁行情一天不如一天，钢铁企业融资十分艰难。据专家预测，明年年初钢材价格有可能跌至1500元//吨左右，钢铁企业将面临生死存亡的考验。“在极为困难的市场环境下，国内一些钢铁企业逆势创效的先进做法值得我们借鉴与学习，如组建企业专业维修队伍，严控外委修理等等。”张天福说，与兄弟钢铁企业相比，公司在员工优化、内部挖潜降本等方面还有很大差距。为此，他要求各单位、部门要对照同行寻找差距，积极组织员工培训学习，通过考试淘汰末位员工，提升全员的整体素质。

张天福指出，学习别人的长处，才能纠正自己的短处。只有不断地学习、提升和优化，公司才能迎头赶上兄弟钢铁企业，才能不被残酷的市场所淘汰。他要求各单位、部门要强化全员培训工作，各分厂要对号入座组织员工进行培训，员工的技能培训内容要有实用性；各处室要开展互联网知识等方面的培训，促进全员综合素质的提升。他强调，淘汰落后要从我做起，从自身做起。对于公司当前推行的人员优化工作，生产单位每周要向人力资源处上报一次员工优化的名单；后勤处室10月25日前要将本部门员工优化名单报至人力资源处，努力使公司实现减员增效的目标。

张天福指出，当前公司面临巨大的生存压力，广大员工要大力发扬艰苦年代“吃窝窝”的精神，做好钢价跌至1500元/吨的心理准备；要将危机意识贯穿于企业发展的始终，牢记“油耗干了灯就灭了”的危机理念，切实做好长期过“苦日子”的思想准备。他强调，未来企业的生存是产品价格、质量的竞争，更是服务意识的竞争，各单位、部门要全面提升服务意识，全身心地服务好客户；要充分利用“互联网+”思维，运用信息化、智能化的技术，进一步提高管理水平，提升服务意识，从而使企业早日渡过难关！