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高线厂专用备品备件“零”库存是如何实现的?

出处:山西立恒集团 作者: 发布时间:2015-11-15 16:05:27
本网讯(记者 王鹏征)11月13日,记者从高线厂获悉,该厂通过与一些质量过硬的设备厂家进行洽谈,并签订备品备件供货协议,逐步将专用备品备件库存由公司库房“转嫁”到供货厂家库房内,实现了专用备品备件的“零”库存管理,大幅降低了公司库存资金的占用量。
此前,为保证生产的持续稳定,高线厂需提前订购大量的滤芯、吐丝管、大型轴承、万向轴以及轧机主要部件等专用件,致使备品备件库存长期居高不下,无形中占用了大量的资金。为了降低专用备品备件库存,该厂出主意、想办法,经过与现有设备厂家和备品备件专业厂家进行洽谈,在双方共赢的前提下签订长期供货协议,将这些产品质量过硬、售后服务较好的备品备件厂家指定为公司长期供货商,并由其在公司外部设立仓库,以最优惠的价格向高线厂供应各种专用备品备件。
据高线厂厂长宋浍勇介绍,签订长期供货协议后,该厂所需的专用备品备件采购价格较以前均有了大幅降低。以吐丝管为例,一条生产线每3天就要更换1根,以前1根采购价格为4400余元;签订供货合同后,现在只需3500元就可购回。再拿精滤芯来说,以前高线厂每年要用5000余根,每根采购价格为450元,现在仅需350元。由于专用备品备件全部由供货厂家负责供应,该厂每月报送采购计划后,每周派人到供应商库房查看库存是否充足,等到领用时再办理公司备品备件入库手续,从而实现了专用备品备件的“零”库存。
另外,为了控制专用备品备件的领用量,该厂还制定了严格的备品备件领用规定,要求相关人员在领取备品备件时,总价值在5000元以下的,必须由设备科长和车间副主任以上领导共同签字;总价值在5000—10000元的,必须由设备厂长签字;总价值高于10000元以上的,必须由厂长签字后,方可前往领用。
目前,高线厂3个生产车间的备品备件库存量已明显下降。今后,该厂还将继续优化库存管理制度,创新管理思维,拓宽合作渠道,寻找更多降低库存的好点子,进一步提升公司的库存管理水平,降低企业的生产运营成本。