总经理张天福为高线厂厂长宋浍勇发奖金10000元

                         总经理张天福为焦化厂厂长侯奇虎发奖金10000元

    本网讯（记者 立轩）9月12日早，在公司例行召开的第38周质询会上，副总经理助理武建伟宣读两份嘉奖通报，总经理张天福为高线厂厂长宋浍勇、焦化厂厂长侯奇虎各发奖金10000元，同时要求其他分厂向高线厂和焦化厂学习。那么，他们究竟做了什么事受到公司嘉奖呢？请听记者细细道来。

高线厂借他山之石谋创新之路

今年以来，高线厂在以宋浍勇为厂长的领导班子带领下，面对严峻的钢铁行业形势，积极采取“走出去、引进来”策略，主动向公司请缨，组织团队到山东、河南等多家轧钢厂考察学习无孔型轧制工艺技术，并结合自身设备运行特点，成立技术攻关小组，制定设备改造方案，先后于5月29日对二高线B线1—9架轧机进行无孔型改造，于9月9日对二高线B线10—12架轧机实施无孔型改造，并一次试轧成功。该技术改造成功后，在减少轧制负荷、节约备件消耗、提升产品表面质量、提高产品力学性能的同时，仅单线这一条线就为公司增加效益300万元以上。这种“走出去、引进来”的降本增效举措，为企业创新发展树立了旗帜，公司为此奖励高线厂10000元。

焦化厂主动自发清理焦油储槽

从8月24日起至9月11日，每天18点至24点，每班7人不停点清理储槽焦油渣……焦化厂不等不靠，主动自发组织本厂维修人员，克服现场环境差、有限空间作业、焦油气味刺鼻等诸多困难，经过18天的连续奋战，圆满完成了4#焦油储槽的清理任务，在为公司节约外包费用的同时，也为稳定焦油质量创造了有利条件。

焦化厂化产车间焦油储槽至今已连续运行四、五年时间，由于储槽内的焦油渣堆积至1.5米左右，已影响焦油蒸汽盘管正常加热，如不及时清理，将影响焦油质量。若请外包队来清理，需花费数万元。在当前行业困难的形势下，为最大限度地节省费用，该厂厂长侯奇虎想公司所想，急公司所急，主动安排本厂人员清理焦油渣，并加班加点完成了任务。对于这种敢于担当、勤于奉献的主人翁精神，公司给予通报表扬，并奖励焦化厂10000元。