公司7S现场管理成果分享会现场  

    本网讯（记者 立 轩）12月19日，公司召开7S现场管理成果第一次分享会。在听取相关单位的分享汇报后，总经理张天福强调，各单位、部门的7S现场打造一定要规范、固化和优化，要因地制宜，大刀阔斧，快速行动，努力使7S现场管理得到更好的提升。

    会上，聚鑫物云、新区炼铁厂、财务处等8个单位和部门的7S管理助理对前期7S问题整改完成情况、污染源治理、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的实施情况，以及下周7S重点工作、需要资源支持情况一一作了分享，由公司高层组成的评委分别对各单位的分享结果进行了打分评比。自公司启动7S现场管理项目以来，虽然各单位在现场打造上做了大量的工作，在定置管理、划线摆放等方面取得了一些成绩，但距公司目标和要求还有一定的差距，尤其在标识统一、现场清洁等方面，还需要进一步改进和提高，这也是今后现场打造的工作重点。

    总经理张天福强调，在当前环保高压态势下，现场打造不规范、不认真，自身素养不能提升的企业将被淘汰出局，各单位、部门负责人必须认清形势、转变观念，用心做好7S现场打造工作。他指出，7S现场打造涉及方方面面，各单位在推进此项工作的进程中，行动很关键，成本更关键，现场打造一定要注重细节，统一标准，并固化下来，力争一次做到位，坚决杜绝反弹现象。他希望各单位、部门要认真对照前期7S现场打造中存在的不足，因地制宜整改，不断优化提升，努力使厂区环境在短期内有新的改观。