公司团队学习实验室分享会现场

    本网讯（记者 记忆犹）11月7日晚，公司召开团队学习实验室分享会，旨在通过学习使每一位员工改变心智模式，敞开心扉，真诚沟通，把工作和学习有机结合在一起，燃起大家的学习、工作激情，从而投身到实现愿景目标中去。公司顾问侯海洋，总经理助理解文彦，财务副总监赵登科，总经理助理王龙等出席分享会。

    分享会上，能源动力处处长王朋从什么是学习型组织、五项修炼——学习力三脚凳、学习型组织五项要素、团队学习实验室四大模块进行了讲解。他说，在团队学习实验室中，学习型组织建设要结合 “改变心智模式”“系统思考”“共同愿景”等修炼来发挥它的潜力；“建立共同愿景”可以凝聚团队意志力，使个人也乐于奉献，为组织目标奋斗；“团队学习”能够透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力；“改变心智模式”专注于以开放的方式，确认我们认知方面的缺失；“系统思考”应透过资讯搜集，掌握时间的全貌，以避免见树不见林，培养纵观全局的思考能力，看清问题的本质，有助于清楚了解因果关系。

    通过此次学习，与会人员清醒地认识到企业间竞争是人才的竞争，更是学习力的竞争，建立学习型团队是为了提高组织的竞争力，努力形成“学习工作化，工作学习化”的学习观和工作观，努力创造理念创新、方法创新、工作创新的氛围，创造公司内部团结、和谐、奋进的氛围，使团队成员更好地履行职责，推动公司各项业务高质量发展。