集团2022年第一届百日质量总结大会现场

集团总裁张天福做总结讲话

    本网讯（记者 邹莹）“在极为严峻困难的市场形势下，集团仍对产品质量管控做得好的分厂进行现金返还，目的是激励全体员工参与到产品质量建设中来，抓严抓好质量管理体系建设，夯实企业发展的根基，全力做好安身立命的工作，助力集团渡过难关、实现高质量发展。”8月2日，在集团2022年第一届百日质量总结大会上，张天福总裁强调。集团生产副总裁武建伟、经营副总裁秦冬冬、总裁助理董胜利、钢后总监杨军功、铁前总监克俊超以及各分厂、相关处室负责人参加会议。技术中心主任李小勇主持会议。

    会上，全体参会人员共同观看了质量事故典型案例视频；成品质检处负责人针对集团第二季度各类产品质量指标完成情况、奖惩措施、质量异议案例以及成品质检处工作完成情况和下一步工作计划作了总结汇报；原料厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、型钢厂、带钢厂负责人分别就各分厂质量管理中存在的不足以及整改措施作了表态发言。随后，依据《产品质量管理办法》规定，武建伟代表集团对炼铁厂、炼钢厂、带钢厂内部质量考核进行了现金返还。

    武建伟在讲话中说，质量管理是一把手的工作，没有任何捷径可走，决不能敷衍了事，关键是落实到行动之中。他要求各分厂一把手要切实提升全员管理质量意识，把压力传导到位，把责任落实到位，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，杜绝相同问题重复出现；要制定完善的工艺质量管理制度，从每一个环节、每一道工序严格把关，贯彻执行，从源头保证产品质量；要全面加强员工培训，积极学习马钢、南钢集团质量管理经验，提升人员素质和技能水平；要严格执行考核，加大工艺纪律、产品成分、过程控制等环节自查自纠、检查落实力度，不断苦练内功、总结经验，让“质量至上”的理念成为企业习惯，为集团实现高质量发展凝聚力量。

    张天福指出，质量是企业生存的奠基石，是企业发展的生命。在当前困难的市场形势下，产品质量是企业提升市场竞争力和美誉度的“金字招牌”，直接影响企业的口碑、信誉和效益。他要求全体员工要牢固树立“质量就是生命”的发展意识，从入厂原料入手，构建稳定高效可持续的原料结构体系，确保各环节稳定顺行、达产高产，从源头实现产品质量稳步提升；要对每个细节严格把关，通过开展对标找差活动，建立健全生产质量管理和检测体系，推动产品质量和技术指标持续进步，做好全流程质量管控；要严格落实质量事故的惩处和考核，绝不心慈手软，彻底根除质量事故的发生，将质量意识融入企业发展的血脉之中，助力集团在日益激烈的行业竞争中突破重围，实现更好更快发展。