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晋南新闻

以绩效机制为推手 推进销售工作提质增效

出处:山西晋南钢铁集团 作者:山西晋南钢铁集团 发布时间:2022-11-09 18:31:38
摘要:11月7日,集团组织开展销售人员绩效体系优化研讨会,通过分析研讨,制定出行之有效的绩效管理机制,激发集团销售人员的积极性,为客户提供更加优质的服务,提升企业品牌形象。集团总裁张天福、经营副总裁秦冬冬、总裁助理董胜利及全体销售人员参加此次会议。

 

        11月7日,集团组织开展销售人员绩效体系优化研讨会,通过分析研讨,制定出行之有效的绩效管理机制,激发集团销售人员的积极性,为客户提供更加优质的服务,提升企业品牌形象。集团总裁张天福、经营副总裁秦冬冬、总裁助理董胜利及全体销售人员参加此次会议。

 

        会上,销售处负责人重点对此次人员组织管理、绩效调整方案、绩效评定维度、权重核算方式等进行了说明;销售处各区域人员对自身认识和工作情况进行了汇报,并对如何提升销售水平、开发优质客户、提升集团利润等问题进行了交流,为下一步工作高效开展提供了思路。

 

        集团总裁张天福听取相关汇报后,现场模拟计算员工绩效工资,对绩效方案的每个细节进行分析指导。他强调,好的绩效机制是调动员工积极性的“催化剂”,制定绩效机制要找准发力点,提高销售提奖,让每位销售人员都能明白自己的付出是有回报的,鼓励大家朝着应当努力的目标各展所长,开拓市场,真正实现“不用扬鞭自奋蹄”,以绩效机制为推手,激发全员积极性,全面推进销售工作提质增效。