“供应、销售、财务人员要以刻不容缓、时不我待的态度，加快业财税数字一体化建设，实现数据精准、流程优化、结算简单、高效便捷，减少财务负担，增加经济效益。”11月30日，集团总裁张天福在《数字化转型之业财税一体化》培训会上强调。物泊研究院院长丁智明，晋南信息化运营顾问陆士红；集团领导秦冬冬、董胜利、苏晋芳及相关处室人员参加培训。

培训会现场

    培训会上，丁智明、陆士红首先就开票机器人系统的客户信息管理、业务信息管理、开票信息管理、支付信息管理等功能进行详细讲解，并对“经纪人注册和开票流程”进行了演示，对居间推广服务的八大基本特征、业务应用场景进行了分享交流，并结合型钢网业务作了操作演示。丁智明说，在业财税管理工作中加快数字化应用，让业财税融合一体化、自动化、智能化，是企业发展的大势所趋，希望通过此次培训交流，促进晋南钢铁集团业财税数据标准化、流程一体化、管理规范化、系统智能化。他表示，物泊研究院将充分利用数字化时代的新技术，满足企业财务管理的各项要求，帮助企业快速跟上互联网时代的步伐，提升企业竞争力。

    张天福对丁智明院长就集团业财税数字一体化发展进行传经送宝表示感谢，并结合培训内容与参训员工对开票流程、税务知识、居间服务等进行互动演示、财税测算，加深参训员工对业财税数字一体化的认识，提升了培训效果。他指出，随着数字化时代的到来，集团业财税管理模式不进行数字一体化升级，将会被更多创新企业替代，数字化转型越早，对企业高质量发展越有利。他要求，集团全体员工要深刻认识到集团推进数字化转型发展的重要意义，切实增强加快数字化转型升级的使命感、紧迫感和责任感；供应、销售、财务人员要以刻不容缓、时不我待的态度，加快业财税数字一体化建设，实现数据精准、流程优化、结算简单、高效便捷，减少财务负担，增加经济效益；要快速行动、学以致用，对“开票机器人”和“居间服务”加快落地运用，提高工作效率，实现事半功倍，促进业财税管理工作再上新台阶，助力集团高质量发展。