对标交流会现场

    本报讯（记者 邹莹）“全体参会人员要充分借鉴优秀钢铁企业先进经验及创新成果，明确自己的短板，在关键指标上下功夫，以‘快点快点再快点’的工作态度，逐项落实，立即行动，着力提升集团生产管理水平！”3月25日，集团总裁张天福在“普阳、裕华、新金钢铁对标学习交流会”上强调。集团领导武建伟、秦冬冬、董胜利、克俊超、杨军功、谢照辉、李昕及铁前、钢后、相关职能处室人员参加会议。

    会上，克俊超就在河北普阳钢铁、裕华钢铁、新金钢铁对标交流中铁前方面内容进行了汇报，重点对各自产能装备、烧结配料、高炉指标、生产成本等进行了对比分析。他表示，高炉稳产顺行是降低生产成本的基础，也为下一道炼钢工序创造良好条件，此次对标为集团工艺流程优化拓展了思路，增加了技术储备，具有良好的借鉴意义。效益小组对三家对标企业的设备工艺指标、产能钢种、炼钢指标及工艺优化等与集团情况进行了对比。随后，集团领导武建伟、杨军功，炼铁厂厂长张建良分享了此次对标交流会心得，对下一步工作方向进行了明确，对具体改善措施进行了安排。

    集团总裁张天福强调，事业是干出来的，不是等出来的。通过此次对标学习，我们与优秀企业之间仍存在很大的进步空间，全体参会人员要认真查找不足，在关键指标上下功夫，全面改进、持续提升、迎头赶超；要抢抓有利时机，加快设备改造提产，将学到的好做法、好经验，以最快速度量化时间节点，明确责任人，落实在行动中，明短板、补不足、拓思路、促提升，高效利用现有资源，推动各项工作实现新突破。