会议现场

集团领导为5月份优秀合理化建议发奖

    本报讯（记者 立轩）5月26日，集团召开5月份合理化建议表彰大会，对5月份合理化建议结果进行了通报，对优秀建议进行了分享。集团总裁张天福以视频形式参会并讲话，集团领导武建伟、秦冬冬、董胜利、李玉梅、赵朋、杨军功、谢照辉、李昕等参加会议。

    会议首先对《2亿元效益降本建议激励制度》进行了宣贯，要求各分厂、处室结合本职工作和生产实际，向技术中心提报关于工艺调整、物流优化、流程优化、机制设计、管理提升、岗位合并、产品结构优化、智能制造、设备控制参数调整、效率提升等与公司生产经营管理相关的降本建议；提交的降本建议能够产生效益的，效益核算要有精准的数据支撑；无具体的效益金额的，要有明显的提升工作效率的证明材料。各单位提交的降本建议按2023年《合理化建议管理制度》 兑现奖励：降本创新项目建议（9%）按月兑现，岗位创新建议按周兑现；自2023年5月1日起至2023年12月31日，若所有降本建议产生效益合计≥2亿元，公司额外拿出所有降本建议产生效益金额的1%，对各单位进行奖励发放。

    董胜利在讲话中要求技术中心每月对各单位合理化建议提交情况进行检查、考核与通报，确保此项工作扎实有效的开展；要结合实际情况，对后勤处室降本建议分配方案重新调整，确保实现预期效益目标；要对轧钢厂所有已实施的合理化建议进行梳理和汇总，并逐一检查，形成书面报告；要对各单位每月自动化改造项目实施情况进行通报，自动化改造项目要有具体数据和效益；要积极上报5G+互联网新案例，争取国家政策支持。

    张天福强调，合理化建议没有大小之分，要“抓大不放小”“抓小更需抓大”。他要求各单位要多提建议、提好建议，积极借鉴学习优秀案例，把别人创新好做法应用到实际工作中，深挖内潜，降本增效。全体员工要把企业当家一样，立足本职，勇于创新，提高技术创新的“含金量”，努力降低身边的隐性成本；要创新操作方法，优化工艺流程，减少跑冒滴漏现象，提高设备运行效率；要走出去、请进来，学习先进技术，外请专家指导，努力降低各类消耗，推动集团降本增效工作取得新成效。