10月6日，集团召开2023年第三季度质量分析总结会，总结前三季度质量管理情况，查找质量管理不足，部署下一阶段重点工作任务。集团生产副总裁武建伟、经营副总裁秦冬冬、生产副总裁助理李昕及各分厂、处室质量管理相关人员参加会议。

  会上，成品质检处处长杨文对集团第一至第三季度各环节质量指标完成情况、产品质量管理、数据检验、处罚整改等进行了汇报，综合分析问题原因，提出解决方案；炼钢厂、优钢厂、镀锌厂、型钢厂负责人对三季度生产管理中存在的不足以及下一步工作计划作了表态发言，力争严抓质量管控、优化技术指标、加强质量培训，进一步提升产品质量。

集团2023年第三季度质量分析总结会现场

  集团生产副总裁武建伟对各分厂质量指标完成情况进行了总结评价。他说，当前钢材市场形势异常严峻，原燃料价格上涨、钢材售价低位运行，行业竞争、淘汰加剧，企业利润空间越来越小，生存发展面临着严峻考验。各单位要认清形势、深度思考，杜绝敷衍思想、寻找破冰之策、不断革新思想，将措施落实到实际行动中；要守住“主阵地”、找准“攻关点”，严格工艺纪律执行，攻坚克难、深挖内潜，推动产品质量和技术指标持续优化；要加强对标交流与质量培训，学习优秀经验、做深做实培训、加强成果检验，持续提升员工质量意识与技能水平；要加大工艺纪律违纪检查力度，强化工序质量纠偏考核，做到精细化管理，让“质量就是生命”深深印刻在全员心中，为企业突破重围、渡过难关凝聚力量。

生产副总裁武建伟讲话

  武建伟强调，各分厂、部门要贯彻落实“全国质量月”活动常态化长效推进，做到月月都是质量月，日日都是质量日，人人都是质量监督员，不断加强复盘总结、计划提升，压实质量责任、规范质量管理、助力减亏脱困，为全年生产经营目标实现交上一份满意答卷。