“全体员工要坚定信心，认知破局，全力推动集团高质量发展。”10月27日，在集团召开的《战略执行系统》分享会上，集团总裁张天福强调。世华教育集团太原分公司总经理赵晋杰；集团领导武建伟、李玉梅、赵朋、克俊超、李永强、谢照辉等出席分享会。会议由集团总裁助理董胜利主持。

董胜利首先介绍了召开此次会议的目的。他说，10月21日至23日，集团领导带队赴杭州参加世华教育集团董事长、东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的《战略执行系统》培训课，系统学习了战略驱动、战略模型及执行落地等课程。虽然学习时间很短暂，但每天课程安排的很紧凑，集团领导带领大家一起听课、做作业、体验执行力，展现晋南钢铁人良好的精神风貌。为学有所长、学有所获、学以致用，集团特组织此次分享会。董胜利结合所学经历，还分享了自己的学习感悟。

会上，带钢厂厂长马国亮、集团顾问杨军功分享了《战略执行系统》“四驱战略”，技术中心主任李小勇分享了“执行模型”，期货部部长赵磊、工程副总监兼工程项目处处长谢照辉分享了“执行模型”第七步如何奖惩，人力资源处处长杜红分享了“德才战略”，销售处副处长李文辉分享了“产品战略”“客户战略”。盛源建材厂长王高森，党委副书记、总裁办主任赵朋，财务副总裁李玉梅依次分享了各自的学习感悟。

赵晋杰代表姜岚昕老师对集团对世华教育集团的信任与支持表示感谢，对此次中高层领导课程分享给予高度评价。他结合多年从业经验，提出企业管理者在执行落实上要遵循“高标准”“严要求”“深落地”三个原则，高标准要求自己，先要求自己再要求别人，先自己做到再带动团队做到，先从单项入手，努力把各项工作做到极致。

张天福对学员们发自肺胕地分享给予充分肯定，对外出参加全省民营企业家座谈会等会议精神进行了宣贯。他强调，在行业艰难的形势下，信心比黄金还重要，广大员工要坚定信心，认知破局，知晓自己的长处与短处，充满信心地做好本职工作，倒逼企业做大做强做好，争做行业一流标杆，全力推动集团绿色低碳高质量发展。