会议现场

  为进一步强化外出培训效果，提升自身管理水平，推动人才强企战略取得成效，近日，集团召开《德才循环系统》培训学习分享会。总裁助理董胜利、财务副总监李玉梅等参加学习。

  去年12月，集团领导带队赴北京参加东方战略管理专家姜岚昕主讲的华夏管理学院社会企业家EMBA《德才循环系统》课程培训。姜岚昕老师就如何发挥好人才价值，让企业良性可持续增长作了深入浅出地讲解。培训结束后，为达到学以致用的目的，集团特组织这场学习分享会。

  会上，外出培训的两名学员李小勇、杜红从德才循环、广吸严进、善用爱育、明出恩送等四个方面分享了企业实施人才战略的重要性。他们分享时说，企业最大的瓶颈是受制于人，归根结底的成功是人的配置和压强原则。德才循环中的“德”是指价值观、使命，“才”是指素质能力、专业能力和学习能力，人唯一的竞争优势就是持续的学习能力。广吸严进中的“广吸”就是定原则、定方案、定渠道、定步骤，“严进”就是坚持三一标准、三合原则、三关原则，做到三问三闻、入职面谈。善用爱育中的“善用”是以善为根、善用所长、牵善人生，“爱育”就是要完善竞聘机制、薪酬体系、晋升体系和培养方式，做好荣誉激励和绩效管理。明出恩送是德才循环的开端，“明出”是员工离职要明明白白、干干净净，“恩送”是只有明出，才有恩送。

  董胜利在讲话中要求，全体员工要树立正确的价值观，正面宣传企业形象，拒绝传播负能量；要认同企业文化，强化执行力，与集团同心同行。各级管理人员要不断提升自身管理水平，加强后备人才培养，建立健全留人机制，并挂钩考核，为人才成长创造良好的环境；积极组织各类技术比武竞赛活动，完善各项评比制度，及时转化学习成果，激发人才创新活力，努力打造高素质的人才队伍，助力集团高质量发展。