集团生产副总裁武建伟为型材一、五车间厂长杨金山发现场打造奖金
在整齐排列的蓝色钢结构支架上，各类规格型号的轧辊一字排开、摆放整齐；黄绿相间的安全通道光亮一新，现场环境干净整洁……这是型材一车间在现场精细化、定置化管理方面取得的显著成效。1月30日，集团生产副总裁武建伟前往型材一车间，将1万元现金发给型材一、五车间厂长杨金山，对其现场打造给予嘉奖鼓励。
型材一车间整齐排列的备件存放区
为进一步提高现场管理水平，积极营造干净整洁的厂区环境，型材一车间以备件定置管理为突破口，动员全体员工对备品备件进行清理整顿，先是在现场划分区域，利用废旧材料自制轧辊架，对所有轧辊进行归类，从大到小精细摆放，不仅改善了车间环境面貌，还提升了设备检修效率。同时，开辟专门区域，对轧机、导卫等备件进行定置排放，强化现场责任意识，明确定置摆放标准，全员齐抓共管，不断改善厂区环境，提高现场管理水平。
今后，型材一车间将以更高标准、更严要求打造现场环境，建立常态化管理机制，推动厂容厂貌提质升级，努力打造现场管理的示范样板，用实际行动助力集团绿色低碳高质量发展。
