开栏语：
为大力弘扬以企为家、创效增收的核心价值观，激发全体员工干事创业内生动力，集团正式启动“主人翁精神典范”评选活动，并同步在集团微信公众号、官方网站开设“主人翁风采”专栏。专栏将聚焦各条战线的典范人物，深挖他们在绿色低碳转型、科技创新攻关、岗位履职奉献、增收降本实践中的鲜活故事，展现平凡岗位的不凡坚守。愿全体晋南钢铁人以榜样为镜，将主人翁精神融入工作点滴，凝聚起推动集团高质量发展的磅礴合力。
他以岗位为战场，在降本增效的前线冲锋陷阵；他以企业为家园，在绿色发展的征途躬身耕耘；他以创新为利刃，在能效升级的赛道勇立潮头。集团动力处处长常民，自任职以来，始终将主人翁精神刻在骨子里、融入行动中，以敢闯敢试的创新勇气、求真务实的责任担当，带领动力处直面行业痛点、攻克技术难关，在动力系统升级、资源循环利用等关键领域取得突破性成果。在前不久召开的集团2025年工作总结暨2026年工作部署大会上，常民获评集团“主人翁精神典范人物”，其带领的动力处更是获得“突出贡献奖”，成为全体晋南钢铁人学习的榜样。
深耕资源循环，蹚出绿色降本新路径
水资源高效利用是企业降本增效的重要抓手，常民对此有着深刻认知，凭着以厂为家的赤诚，把每一分资源的价值都算到极致。针对厂区雨水资源丰富但利用率低、生产需大量外购水的痛点，他创新建立“天气预报+雨水池动态管控”工作机制，将雨水回用转化为常态化节水举措。带着爱岗敬业的执着，他每天安排员工紧盯天气预报，根据降雨量级、时长精准规划储水容量，调控进水、蓄水节奏，从源头避免雨水溢出浪费；降雨期间实时监测水位、水质，结合生产用水需求灵活调度，让经处理的雨水稳定汇入生产水系统。这一番精打细算，每年为企业替代大量外购水，年创效超百万元，正是主人翁精神在降本一线的生动体现。
在水资源循环利用的赛道上，常民的探索从未止步。他紧盯生产资源利用痛点，牵头推进焦化化产排水替换鑫林环保消泡水改造项目。此前，污水站消泡水每日消耗大量优质生产水，而化产循环水每日数百立方米排水却闲置无用，形成“一边浪费、一边消耗”的双重困境。常民依托厂区闲置管道推动精准对接，增设水质监测与净化装置，一举攻克压力匹配、水质保障等技术难点，顺利完成改造。项目投用后，每天实现数百立方米循环水二次利用，年创效再超百万元，既盘活闲置资源，又筑牢绿色降本防线，为降本增效注入强劲动力，更让以厂为家的奉献精神落地生根。
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攻坚极致标准，铸就能效示范新标杆
在钢铁行业，传统空压系统“高能耗、低适配、管控难”的痛点，长期制约着企业生产效率提升。常民主动扛责，凭着爱岗敬业的担当，牵头成立专项攻坚团队，奔赴国内行业标杆企业调研取经，深入研判各类技术方案优劣，最终敲定“一级能效能源站技术+AI多站协调智能管控系统”的核心改造方案。历经不懈攻关，集团集中空压站成功通过“一级能效空压站”“全国领先型智慧空压站”两项权威认证，空压机综合节能率超20%，年节电量达数千万度，降低碳排放超5000吨，常民用实打实的成果诠释着主人翁精神的内涵。
2023年7月，集团入围中钢协第二批“双碳最佳实践能效标杆示范厂”培育名单，常民再次挑起核心攻坚重担。他以“以点带面、全域突破”为策略，从设备、管理、技术三个维度全面推进动力系统能效升级：设备层面排查改造高能耗机组，优化运行参数；管理层面建立“日跟踪、周分析、月考核”机制，将能耗指标分解到各分厂并落实奖罚；技术层面升级能源管理平台，运用大数据破解多能源协同优化难题。为贴合行业标准，他带领团队对标找差，主动对接中钢协专家寻求专项指导，优化技术路径。2025年12月23日，集团顺利通过验收，公示为“双碳最佳实践能效标杆示范工序/设备”，成为山西省首家通过该验收的民营企业。
过去一年来，常民在保障集团能源平衡管理的基础上，又肩负起设备管理与极致能效提升的双重使命。他牵头推进17项节能改造项目，这些项目覆盖多领域，涉及技术选型、跨部门协同等复杂环节，部分项目更是无成熟经验可借鉴。面对任务密集、协调难度大、进度要求紧的多重挑战，常民以厂为家，带领团队逐一破解推进中的堵点难点。最终，17项极致能效项目实施后，集团综合能源利用率显著提升，形成可复制推广的极致能效项目推进模式，带动各分厂形成全员参与、创效增收的浓厚氛围，让主人翁精神在集团上下蔚然成风。
守岗如家，初心如磐；创新破局，步履铿锵。常民用一项项沉甸甸的成果，诠释了“把企业当自家”的深刻内涵，用精益求精的追求，彰显了新时代企业管理者的责任与担当。他以精益求精的追求、攻坚克难的担当，树立起“守岗如家、创新破局”的精神标杆，激励着全体员工以更饱满的热情、更务实的作风，共同为集团高质量发展的宏伟蓝图不懈奋斗。
