前不久，在集团召开的2025年工作总结暨2026年工作部署大会的领奖台上，焦化厂厂长史云鹏被评为“主人翁精神典范人物”。这份荣誉，是对他带领焦化厂全体员工深耕降本增效、笃行绿色发展的最佳褒奖。过去一年，史云鹏怀揣主人翁的使命感与责任感，锚定“稳产提质、降本增效、绿色发展”核心目标，在生产经营、生态建设、人才培育等多个领域真抓实干，推动各项工作稳步向前，他所在的焦化厂先后获评“环保绩效A级企业”“绿色工厂”“重点行业能效领跑者”等多项荣誉，书写了工业与生态和谐共生的动人答卷。

精耕细作降本增效 全员聚力深挖潜能

    “成本管控没有休止符，精益管理永远在路上。”这是史云鹏常挂在嘴边的话。在日常生产中，他带领团队以全流程成本管控为抓手，在生产端、设备端、管理端同步发力，打出一套降本增效“组合拳”。生产环节，优化焦炉加热制度，让吨焦耗煤气量持续走低；设备环节，推行计划性维修模式，将设备故障停机率压至低位，设备作业率稳定保持在较高水平。“省下的每一分钱，都是企业的利润，更是我们应对市场挑战的底气。”史云鹏在生产调度会上反复强调。一系列举措落地见效，焦化厂一期、二期工序成本实现显著下降，为集团节约了可观的生产开支。

    同时，史云鹏格外重视激发员工的创新活力，鼓励全员参与合理化建议征集。“一线员工最懂生产，他们的金点子往往能解决大问题。”他牵头完善合理化建议奖励机制，让创新创效的热情持续高涨。全年累计收集建议百余条，多条建议获奖并落地转化。其中，通过优化焦油水分指标的持续性建议，为集团增加效益超百万元，成为降本增效的典型案例。在人均效率提升方面，他双管齐下推进岗位整合与技能提升，二期焦炉投产以来人均效率提升五成；全年组织各类培训数十场，专业化培训课时超两百课时，覆盖生产技能、安全规范等多个领域。此外，规范员工晋升通道，培养十余名定岗大学生，其中两人通过竞聘走上班组长岗位，为企业发展注入了新鲜血液，也让员工的归属感与积极性持续高涨。

深耕绿色发展之路 绘就工农融合画卷

    “既要金山银山，更要绿水青山。”在史云鹏的带领下，焦化厂始终将绿色发展理念贯穿生产经营全过程。去年年初，立恒焦化率先通过焦化全流程超低排放改造验收，各项排放指标均优于国家标准，为区域生态环境保驾护航。“环保不是负担，而是企业高质量发展的生命线。”史云鹏在环保专题会议上掷地有声的话语，成为全厂上下的行动准则。

    厂区绿化与现场管理是史云鹏推动绿色转型的另一大抓手。他积极响应集团“打造现场、美化家园”的号召，组织员工利用业余时间改造厂区东南角光伏区域空地。“这片闲置的土地，只要好好利用，就能变成厂区的‘绿色名片’。”史云鹏带头挥锄翻地，带动着员工们干劲十足。面对板结坚硬的土地，大家挥锄深耕、播撒油菜籽，后续精心浇水、除草，让这片闲置土地焕发生机。春日里，金色油菜花与蓝色光伏板交相辉映，成为厂区一道独特的风景线。油菜采收后，史云鹏又带领员工抢抓时机，在这片土地上种植大葱，规划种植面积二十余亩，年产大葱数万斤，全部作为福利发放给集团职工。“板上发电、板下种植”的立体模式，不仅实现了土地资源的高效利用，更蹚出了一条经济效益与生态效益双赢的绿色路径，成为集团农光互补的标杆实践。

锚定目标谋篇布局 砥砺奋进再启新程

    站在新的起点，史云鹏为焦化厂2026年发展定下清晰目标。他表示，未来将继续秉持主人翁精神，聚焦精益管理与创新突破，持续推进降本增效、绿色转型和人才梯队建设。生产上，确保完成各项产品产量任务，进一步优化能源消耗结构，严控生产成本；安全环保上，坚守“安全四为零”底线，杜绝环保超标及处罚事件，构建环保管理全链条闭环；项目建设上，按时完成脱硝催化剂更换、初冷器大修等重点工程，保障生产环保稳定运行。

    在效率提升与人才培养方面，史云鹏将持续优化岗位配置，构建全员量化评价体系；通过轮岗锻炼、技术比武等方式，加快复合型高技能人才队伍建设。在绿色发展领域，将推进厂区生态化改造，实施裸露土地复绿工程，打造花园式工厂；拓展“光伏+农业”复合模式应用范围，探索智慧化运维新路径。此外，还将聚焦配煤结构动态优化模型研发，引入大数据分析提升预测精度，深化配煤试验数据分析，精准提升焦炭质量稳定性。

    “新的一年，我们要以更足的干劲、更实的举措，把焦化厂打造成生态与工业和谐共生的典范。”展望未来，史云鹏眼神坚定。在他的带领下，焦化厂全体员工正以主人翁的姿态，在精益管理中深挖潜能，在绿色转型中勇毅前行，为集团高质量发展注入源源不断的动力。