集团《卓越数字化供应链交付管理》培训会现场

    为切实提升集团供应链交付管理能力和水平，有效降低成本、优选供应伙伴、完善采供流程、降低企业风险，9月17日，集团特邀香港理工大学MBA、专业课程教授雷卫旭开展了为期一天的《卓越数字化供应链交付管理》培训会，集团领导秦冬冬、董胜利、赵雷、苏晋芳、郑孝强、谢照辉以及产供销相关岗位人员参加培训。

    雷卫旭教授先后在国内多家著名500强企业中担任采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等企业高管，精通ERP（企业资源计划）系统，具有丰富的采购、生产和物料管理经验。在培训过程中，雷卫旭分别从生产计划控制管理、供应链物流等方面开展讲解，并就产供销协同平衡和衔接内容，结合行业实例进行分析，对集团供应链运营中存在的问题、数据信息汇总的不足进行了诊断，为集团采购、销售、各环节链条协同提出了改善意见。雷卫旭指出，不同行业的交付之道内涵是相同的，落地实施的“术”是不同的，要培养管理人员的供应链理念，通过制定统一化、标准化、可视化的表格，围绕盈利关键点和交付计划，找出问题原因、提出解决方案、降低发展成本，达成策略管理目标。

    培训结束后，总裁助理董胜利要求各单位要将雷教授所讲的管理方法及建议活用到实际工作之中，主动自发地分析问题原因，拿出改善措施，在交付过程中及时高效反馈，解决实际问题；要想方设法提升交货率，缩短交货的周期和库存量，确保企业现金流通畅；要加快信息化数据仓建设，不断完善驾驶舱功能及数据分析采集能力，对关键数据进行研判，对异常数据进行提醒，以计划先行，提高企业供应链一体化管理能力，推进供应链协同化发展，为企业精益管理赋能。