培训会上，张冬明讲师凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，从VUCA时代的管理者、高绩效团队人员管理、管理者职业素养修炼三个维度，深入浅出地展开讲解。他运用大量翔实且生动的案例，将抽象的管理理论具象化，让复杂的管理技巧变得易于理解和吸收。在讲解VUCA时代的管理者时，张冬明讲师剖析了当下充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境，指出管理者应具备的敏锐洞察力和灵活应变能力。谈及高绩效团队人员管理，他分享了人才选择、激发潜能、培养下属、激励下属及高效沟通的实用方法。对于管理者职业素养修炼，着重强调了责任心、诚信和自我提升的重要性。

        此次培训进一步加深了中高层管理人员及后备人才对管理者角色的认知与定位，助力每一位中高层向优秀团队管理者迈进。大家纷纷表示，这场培训是一次思维的碰撞，不仅拓宽了管理视野，更带来了行为转变的启发，对今后的管理工作有着极大的指导意义。（以上素材由人力资源处祁华华提供）