4月10日，集团召开合理化建议工作总结暨主人翁精神表彰大会，总结2月份合理化建议工作成效，表彰3月份“以企为家”主人翁精神先进典范，为集团高质量发展凝聚全员攻坚奋进力量。集团生产副总裁付卫兵出席会议，并为获奖单位及个人颁奖。会议由集团生产副总裁助理常民主持。
会议对2月份合理化建议完成情况进行总结。2月份共评出获奖建议57项，其中，一次性合理化建议51项，持续性合理化建议6项。在获奖排名中，人力资源处获得职能处室第一名，动力处第二名，环保处、物流处并列第三名；沃能化工获得生产单位第一名，焦化厂第二名，发电厂第三名。会议还通报了1月份合理化建议现场核查情况，分享了4个优秀案例。
会议分享了3月份9个“主人翁精神典范”的先进事迹。依据评分排序，企管监查处王栋廷、天恒氢能车辉、环保处谈磊磊、电仪处冯志杰、焦化厂张富祥、炼钢厂胡丛栋、发电厂郑波、炼铁厂马志刚、炼铁厂高杰获评3月份“主人翁精神典范”。
付卫兵指出，今年以来，集团将合理化建议、极致能效、挖潜增效作为重中之重来抓，推进力度空前、保障措施到位，奖金及时兑现，各项工作取得了初步成效，但仍存在深度不足、力度不够、氛围不浓的问题，全员参与创效的氛围尚未形成，部分建议流于表面，企业内部挖潜空间巨大，需进一步压实责任、提升质效。
针对下一步工作，付卫兵提出五点要求：一是守正必须到位，杜绝弄虚作假，确保合理化建议真落地、真运行、真见效，严禁擅自中断项目，对违规行为零容忍、严惩处；二是全员必须下沉，扎根一线查摆问题，聚焦跑冒滴漏、能耗偏高等短板，主动挖潜增效，将其转化为日常工作习惯；三是牵头必须发力，专班要扛牢责任，由集团生产副总裁助理牵头，联合极致能效小组，统筹督导核查，强化考核推进，保障各项部署落地见效；四是坚持创新对标，认清行业竞争形势，对标先进补齐短板，主动学习新技术新理念，杜绝固步自封；五是秉持自强理念，凝聚员工与企业发展合力，以全员同心同向、同力同行，提升集团核心竞争力。
付卫兵要求，全体员工要以此次会议为契机，真抓实干、深挖细抠、守正创新、久久为功，把合理化建议做出更大成效，把极致能效抓出更大成果，为集团降本增效、高质量发展贡献更大力量。
